Lo que la campaña de Mamdani tiene para enseñarle a la izquierda colombiana a puertas de la segunda vuelta

Columna realizada por: Julián Garrido

Politólogo, estratega político argentino y consultor internacional. Ha asesorado campañas y procesos electorales en más de 15 países y analiza fenómenos de comunicación política, liderazgo y comportamiento electoral en América Latina.

Imagen cortesía de prensa

La campaña de Zohran Mamdani en Nueva York se convirtió en referencia estética y política para muchos de los que siguen el comportamiento electoral en América Latina. Esta experiencia nunca debería leerse como una receta importable de manera mecánica a ninguna latitud. Obviamente Nueva York no es Colombia, Mamdani no es Cepeda y una elección local estadounidense no equivale a una segunda vuelta presidencial en un país atravesado por diferentes miedos, la polarización y el balance todavía abierto del gobierno de Gustavo Petro. Pero precisamente por eso vale la pena observarla: no como un manual, sino como una advertencia.

Hay diez millones de enseñanzas de Mamdani; cada consultor que siguió su campaña tiene una. Para nosotros, la más importante es que enseñó que una izquierda competitiva no gana por explicar mejor una ideología abstracta, sino por traducirla en demandas concretas, emociones disponibles y una historia humana capaz de ampliar el horizonte de lo posible.

Ahí hay una primera lección para la izquierda colombiana: cuando la política se vuelve demasiado abstracta, deja de hablarle a quienes más necesita convencer.

La campaña de Iván Cepeda llegó a la segunda vuelta con una base sólida, pero con un problema narrativo evidente. La fidelización de la izquierda está hecha. El desafío ahora es presentarle al país un personaje capaz de ser escuchado por quienes no viven la política como identidad, sino como preocupación lateral.

La pregunta no es solo qué defiende Cepeda, sino quién es Iván Cepeda cuando no está dando una lección. Qué le gusta, qué le duele, qué lo hace reír. La campaña necesita menos solemnidad y más humanidad.

Porque, por Dios, necesitamos saber que nuestros líderes tienen emociones. La izquierda colombiana debe entender que la alegría no implica frivolidad.

Hay también lecciones programáticas. Las campañas modernas exitosas no agrupan mayorías alrededor de ideologías abstractas, sino alrededor de propuestas concretas que tocan directamente la vida cotidiana. En Nueva York fue la ciudad asequible. En Colombia, la batalla es la salud.

Cepeda no debería defender la reforma como expediente legislativo. Debería defender el derecho a no tener miedo cuando alguien en la familia se enferma.

La tercera lección es defensiva. Una segunda vuelta es, casi siempre, un plebiscito de miedo. Frente a un adversario de alta confrontación, la mejor defensa es rápida, simple y repetible.

La cuarta lección es organizativa. Los videos abren conversación, pero las puertas ganan confianza.

La campaña necesita una meta física, medible, obsesiva: puertas tocadas, conversaciones registradas, dudas respondidas, hogares comprometidos. Porque, aparentemente, no basta con llenar plazas.

Mamdani enseña algo más importante para la izquierda colombiana: puedes ser mayoría cuando dejas de hablarte a ti mismo. La izquierda colombiana debe dejar de pedirle al país que entienda sus códigos y empezar a hablar en los códigos emocionales del país.